當今細沙回收機企業的競爭已經由產品質量和服務的競爭轉向更.階段的.之間的競爭。.既是細沙回收機企業產品質量和服務的特有標志，同時它也是一種標準和承諾，它包含了細沙回收機企業的文化、形象、價值、個性、經營理念、商業模式、信譽等方方面面的內容。它既是細沙回收機企業進入市場的通行證和消費之間的橋粱，又是細沙回收機企業市場定位的依托，.所具有的無形價值將給細沙回收機企業帶來.的市場份額和.。細沙回收機企業如何進行.的建設與推廣，事關細沙回收機企業的生存發展與壯.。
.戰略，是細沙回收機企業以.的營造、使用和維護為核心，在分析研究自身條件和外部環境的基礎上所制定的細沙回收機企業總體行動計劃。從實際操作來看，.戰略就是選擇、包裝、培育、宣傳和保護某一.，使之逐步享有盛譽，并充分發揮.效應來促進.和細沙回收機企業本身發展壯.的過程。
.戰略的主要目的就是：
1、j.的知名度。.知名度是細沙回收機企業產品和服務得以順.售的重要因素和細沙回收機企業一筆.的無形.。
2、較.的信譽度。.信譽度是細沙回收機企業經營者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經營所形成的本細沙回收機企業及產品在市場消費者心目中的良好印象。
3、較.的市場份額。市場份額可以從市場.面和市場占有率兩個方面考慮。
4、.的.。成功的.戰略可以使產品有較.的銷售市場，而且能夠在市場上以比同類產品更.的價格出售。
隆中重工作為國內細沙回收機企業的一員，隆中重工歷經多年的發展，憑借多年的技術積淀和.度重視產品質量的服務理念，使得自身的.價值得到了質的飛躍。其自助研發生產的脫水型細沙回收機、第七代細沙回收機、洗砂回收一體機、洗砂脫水一體機等設備具有過硬的質量要求，產品.國內外多個地區，同時在價格上也具有很.的競爭優勢。
